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2015年高级人力资源师预习:集体协商的特点

  工会与雇主之间的集体谈判,是谈判行为在劳动关系领域中的一种表现形式,而作为谈判的一个特征,是谈判的不确定性和特殊复杂性。...
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高级人力资源师基础:制定招聘规划的原则

  组织内部员工的开发与管理是招聘规划中首先应考虑的核心问题之一。...
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2015年高级人力资源师知识点:预备性面试

  这是一个过程比较简短的面试,通常是由人力资源部进行。...
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高级人力资源师基础辅导:招聘规划的分工协作

  定义:高层管理者是指组织的主要负责人或人力资源的主管领导。他应该在全局和整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。...
浏览次数:116收藏数:0发布时间:2015-11-02 11:32:31

2015年高级人力资源师章节笔记:背景调查

  1、定义:背景调查通常是用人单位通过第三者对应聘者的情况进行了解和验证。这里的“第三者”主要是指应聘者原来的雇主、同事以及其他了解应聘者的相关人员,或是能够验证应聘者提供资料准确性的机构和个人。...
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高级人力资源师知识点:筛选申请材料

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2015年高级人力资源管理师知识点:薪酬的形式

  总薪酬除了上述四种基本形式外,非货币收益对员工工作态度、行为和绩效产生同等重要的影响。...
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高级人力资源师辅导资料:企业吸引人才的因素

  吸引应聘者的主要因素呢:通常情况下,高工资、高福利是吸引人才的最佳方法,但并不是唯一方法。...
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2015年高级人力资源师章节笔记:晋升的作用

  虽然员工内部晋升制对企业稳定员工队伍和吸引有价值的人才具有十分重要的作用,但它也存在着一些明显的不足,如“近亲繁殖”,不利于专业人才的更新;因循守旧,不利于管理方式方法的变革等。...
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高级人力资源师知识点:年薪的支付与列支渠道

  经营者的增值年薪列入企业成本,年终考核并经董事会或产权单位同意,由企业一次性以现金形式支付。...
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