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2015年高级人力资源师基础:薪酬战略的构成

  作用:每个企业高层管理者都必须致力于研究企业薪酬战略所采用的具体政策和策略,(1)这些政策和策略是建立企业薪酬制度的基石,(2)也是指导薪酬管理达到既定的战略目标的行动纲领。...
浏览次数:130收藏数:0发布时间:2015-09-28 11:28:21

高级人力资源师笔记:管理人员的薪资制度设计

  绝大多数企业都会选择使管理层的基本薪酬水平超出市场平均水平,至少相当于市场平均水平。...
浏览次数:58收藏数:0发布时间:2015-09-23 11:06:20

2015年高级人力资源师资料:突发事件的特点

  重大劳动安全卫生事故虽然表现为突发事件,但大量的事实表明,此类事故的发生正是由于在经常性的工作中没有严格执行有关制度,是一系列缺陷和不完善的管理行为积累的结果。企业可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的因素或者潜伏于作业场所、设备设施之中...
浏览次数:62收藏数:0发布时间:2015-09-18 11:24:53

高级人力资源师知识点:团体劳动争议处理的程序

  这是团体争议处理的一般程序,当事人必要的妥协与让步是利益协调的惯例。...
浏览次数:70收藏数:0发布时间:2015-09-15 11:30:52

2015年高级人力资源师辅导:工作压力的概念

  压力的概念:心理学把压力看做个体对外界刺激的反应过程,包括对威胁的感知和相应的身心反应;紧张则是压力导致的消极后果之一,即对压力无效应付而导致的消极影响,如自我评价降低、肌肉紧张、血压升高、心不在焉、工作绩效降低等,从长远角度来看,更为...
浏览次数:120收藏数:0发布时间:2015-09-10 11:44:51

高级人力资源师章节笔记:团体劳动争议的特点

  团体劳动争议是指集体合同双方当事人因签订或履行集体合同所发生的争议。...
浏览次数:102收藏数:0发布时间:2015-09-07 11:54:48

2015年高级人力资源师基础:员工持股的分类

  包括:员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。...
浏览次数:178收藏数:0发布时间:2015-08-28 10:45:50

高级人力资源师知识点:平衡计分卡的战略管理

  实质:平衡计分卡的实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。所以平衡计分卡实现的远不止是对绩效的管理,它是一种战略管理的工具。平衡计分卡从四个方面全面关注企业,即财务、内部流程、客户、学习与成长。这四个方面几乎涵...
浏览次数:91收藏数:0发布时间:2015-08-25 11:34:58

2015年高级人力资源师基础辅导:智力激励法

  定义:智力激励法又称头脑风暴法,它以会议的形式为与会者创造一种能积极思考、启发联想、大胆创新的良好环境,充分激发个人的才智,为解决问题提供大量的新设想。...
浏览次数:177收藏数:0发布时间:2015-08-20 11:18:34

高级人力资源师学习笔记:平衡计分卡的内容

  平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面。...
浏览次数:99收藏数:0发布时间:2015-08-17 11:49:47
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