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2016年高级人力资源师基础:绩效管理系统设计

  目前被广泛谈论和应用的绩效管理的方法体系主要有三个:目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)与平衡记分卡(BSC)。...
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高级人力资源师章节笔记:企业集团的基本特征

  企业集团具有金字塔式垂直控制的分层次的组织结构,集团企业间按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构。...
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2016年高级人力资源师资料:人力资源流动的种类

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高级人力资源师知识点:员工调动的目的

  员工与管理者之间、员工与员工之间都存在着由于各种原因(如个性、年龄、种族等)而不能和睦相处的情况,而冲突双方对企业而言又都是不可或缺的,在这种情况下,调动其中一方或双方,使他们隔离开来就成为解决冲突的一种有效方法。...
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2016年高级人力资源师辅导:员工调动的管理

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高级人力资源师知识点:人力资本的含义和特征

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2016年高级人力资源师知识点:福利的种类

  要点:福利有多种多样的形式,一般可以划分为如下几类:非工作日福利、保险福利、员工服务福利和额外津贴。...
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高级人力资源师基础:国外企业集团管理体制

  从其管理体制的组织结构和具体实施等方面进行综合归纳,仍可以得出其共有的特点。...
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2016年高级人力资源师资料:企业集团的概念

  企业集团作为现代企业一种重要的组织形式,它是社会化大生产条件下企业之间分工协作高度发达的产物,是企业之间横向经济联合发展到一定阶段的必然结果。...
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高级人力资源师知识点:企业战略的一般特点

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