5060全讯官网

人力资源师第一品牌--人力资源师指定培训网站
【尚德机构分校电话】

北京: 010-51664244 广州: 020-61139986 深圳: 0755-61289442

上海: 4007062081 天津: 4007062082 南京: 4007062083 苏州: 4007062083

杭州: 4007062085 济南: 4007062070 青岛: 4007062070 武汉: 4007062071

长沙: 4007062071 郑州: 4007062071

-------每 2位人力资源师 就有 1位出自尚德机构
北京人力资源管理师
您当前的位置 主页 > 人力资源知识 >

我要报名学习

立刻致电:

010-51664244

(欢迎致电尚德培训机构 24小时接听)

北京:010-51664244

天津: 4007062082

广州: 020-61139986

南京: 4007062083

2014年人力资源管理师二级:培训与开发判断题

时间:2014-05-04 23:43来源:人力资源管理 作者:http://www.sunland-h 点击:

    以下是小编精心整理的今年人力资源管理师二级:培训与开发判断题,希望能够帮助到更多的学子。

  判断题

  1、虚拟培训组织引用社会化的培训工具和培训手段,借助现代化的服务方式而达到培训的目的。(╳)

  2、适合危险或复杂工作培训是虚拟现实的优点。(√)

  3、企业人力资源状况总是与战略要求存在一定差距,人力资源的配置总是在适应未来战略的需要。(√)

  4、没有企业的培训开发,员工个人的职业生涯规划难以实现。(╳)

  5、在企业实际培训与开发工作当中,培训与开发之间的界限是泾渭分明的。(╳)

  6、培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点,其准确与否直接决定了整个培训工作的规范性。(╳)

  7、外部聘请讲师理应成为企业培训师资队伍的主体。(╳)

  8、高级主管的培训模式相对来说具有特殊性,因为它首先强调企业管理系统、员工培训系统、主管选拔系统的相互独立。(╳)

  9、过渡型培训模式是系统型培训模式与企业战略和学习的结合体。(√)

  10、过渡型组织的主要特点是保留了系统培训模式的长处,把培训工作放到了企业环境之中,操作性指导较强。(╳)
 

(责任编辑:人力资源师培训l)
立刻报名
立刻致电!010-51664244
或给我留言。我会第一时间与您联系!