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人力资源管理师考试绩效管理题练习

时间:2012-06-18 09:57来源:人力资源考试 作者:http://www.sunland-h 点击:

  下面就为各位考友整理了人力资源管理师考试绩效管理真题练习,希望可以方便大家对这部分考试题的了解。

  李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人相互打分,以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。

  请分析:

  1.该部门在考评中存在哪些问题?

  2.产生问题的原因是什么?

  人力资源管理师考试绩效管理题参考答案:

  1.该部门在考评中存在的问题有:

  (1)考评方法不合理,缺乏客观标准。对于生产人员和管理人员的考评,应首先将员工的工作表现与客观标准相比较,而不能仅仅采用排队法这一员工之间主观比较的方法。

  (2)考评方式不合理。生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同,因此,应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分。

  (3)对生产人员和管理人员进行考评时,都应以上级考评为主,而不能以同级考评为主,这样会影响考评的客观公正性。

  (4)主管平时缺少与员工的沟通,很少对员工进行指导,这影响了考评结果的客观性。

  (5)绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用。

  (6)考评周期不合理。生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短一些。

  2.产生问题的原因是:

  (1)主管李某缺乏绩效管理的相关知识,不能科学有效地在本部门实施绩效管理。

  (2)绩效管理目的不明确。绩效管理的根本目的是促进企业和员工的共同发展,而不仅仅是为了发放奖金。

 

(责任编辑:admin)
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