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助理人力资源师:培训需求分析的实施程序

时间:2016-12-19 11:55来源:尚德人力资源管理师 作者:人力资源 点击:

  助理人力资源师:培训需求分析的实施程序

  下面整理了助理人力资源管理师的学习中“培训需求分析的实施程序”相关知识点,希望能够对于大家的学习有所帮助。

  (一)做好培训前期的准备工作

  1.建立员工背景档案

  2.同各部门人员保持密切联系

  3.向主管领导反映情况

  4.准备培训需求调查

  (二)制定培训需求调查计划

  1.培训需求调查工作的行动计划

  2.确定培训需求调查工作的目标

  3.选择合适的培训需求调查方法

  4.确定培训需求调查的内容

  (三)实施培训需求调查工作

  1.提出培训需求动议或愿望

  2.调查、申报、汇总需求动议

  3.分析培训需求

  目的:消除培训需求动议的片面性。

  需要关注的问题:受训员工的现状、存在的问题、期望和真实想法。

  4.汇总培训需求意见,确认培训需求

  (四)分析与输出培训需求结果

  1.对培训需求调查信息进行归类、整理

  2.对培训需求进行分析、总结

  3.撰写培训需求分析报告

(责任编辑:人力资源)
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